資料請求する企業が急増！
＜怒りをマネジメントする＞

即導入＝管理職のパワハラをガード
離職率の低下に効果絶大な３つのメソッドを半日の研修から即実践可能なトレーニングです。
「あっというまの研修時間だった。帰ってすぐに部下に実践してみたい！！」　との声多数。
「クレーム対応に役に立った」
「職場の雰囲気が良くなった」
1万人以上が受講した＜怒らない技術＞はTVでも紹介されました。

研修テーマはヒアリングの上、最適な内容にカスタマイズしてお伝えしています。

※２h〜　テーマ・費用などお問い合わせください。

近年トップダウンではなくティール型（主体的な組織作り)が注目される中、必須となるのがファシリテーションスキルです。
会議をスムーズに進行させることはもちろん、チーム内での問題を発見し根本的に「何が必要なのか」を見極め解決へと導くマネジメントスキルの研修です。

・マネジメント層の信頼高まる
・共感が増し良好な人間関係の構築
・納得感のある決定をすることで
→現場の実行力につながる
→チームのモチベーション向上

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◻︎会議の準備から進行、決定まで
◻︎参加者のアイデアを引き出す質問
◻︎多様な意見のまとめかた
◻︎特定の人だけ長く喋る会議の対処法
◻︎だらだらと決まらない会議の改善
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生産性が向上し、残業時間の削減にも！

「ここで働きたい！　チームに貢献したい！」
従業員の働き方改革に取り組んでみませんか？

人材育成と経営戦略の中長期コンサルティング。
残業軽減や離職率の低下、採用した新しい人材の育成など、働き方や組織の関係性構築において最適な手段を見つけ課題解決に向けたアプローチをご提案します。
◻︎課題の見える化
◻︎現場の納得感ある解決策
◻︎主体的な風土作り

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これまでの実績例）
新入社員５年離職率50％から０％達成へ！
女性管理職１割から３割達成！
残業時間月平均１８時間削減！
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⚪︎会議ファシリテーション
⚪︎オーダーメイド社内研修プログラム
⚪︎従業員１on1no実施
⚪︎メンタルヘルスチェック

働き方改革を実践した企業では育児中の従業員の満足度が高く、３０〜４0代の管理職が「辞めたくない職場」作りを実現しています。
生き生き働く親を見て未来を担う子どもも笑っている、「新しい企業価値作り」としての働き方改革を。

実際に業績向上した企業や残業削減した企業の詳しいデータやコンサルティング内容については下記よりお問い合わせください。

※情報誌ビジネスレポート静岡で紹介されました！